まず結論

品質管理ではPDCAサイクルとQCの7つ道具が試験の頻出テーマです。特に「パレート図・特性要因図・管理図」の3つと、品質とは仕様に対する適合度という定義を押さえましょう。

PDCA サイクル

P
Plan
D
Do
C
Check
A
Act
→ 繰り返す
Plan:計画 → Do:実行 → Check:評価 → Act:改善 → 次のPlanへ

QCの7つ道具

ツール用途
パレート図問題・不良の累積比率を棒グラフ+折れ線で表示。「80%の問題は20%の原因」を視覚化。重要問題の特定に使用。
特性要因図(フィッシュボーン図)問題(結果)の原因を魚の骨のように整理。「なぜなぜ分析」に使用。石川ダイアグラムとも。
管理図時系列データに管理上下限線(UCL/LCL)を設定。異常の早期検知。
ヒストグラムデータの分布を棒グラフで表示。ばらつき・偏りを把握。
散布図2つの変数の相関関係を点でプロット。原因と結果の関係確認。
チェックシート不良・問題の発生件数を記録する記録シート。
層別データを属性でグループ分けして分析。

SLA・ISO関連

SLA(サービスレベル合意書)

サービス提供者と利用者間でサービス品質(稼働率・応答時間等)を合意した文書。「稼働率99.9%を保証」など。

ISO9001

品質マネジメントシステムの国際規格。PDCAサイクルに基づき継続的改善を要求。第三者認証を取得して品質を証明。

稼働率

稼働率 = 稼働時間 ÷ (稼働時間 + 停止時間)
MTBF ÷ (MTBF + MTTR)
直列は積、並列は1-(1-A)(1-B)

MTBF・MTTR

MTBF(平均故障間隔):故障と故障の間の平均時間。大きいほど信頼性が高い。
MTTR(平均修復時間):故障から復旧までの平均時間。小さいほど保守性が高い。

🎯 試験での出方

⚠️ よくある間違い

✍️ 確認クイズ

Q1. 問題の原因を「魚の骨」のように整理して視覚化する品質管理ツールはどれか。
✅ 正解は②。特性要因図(石川ダイアグラム/フィッシュボーン図)は問題(特性)とその原因(要因)を魚の骨のような構造で整理します。「なぜ発生したか」の根本原因分析に使います。
Q2. 稼働率0.9のシステム2台が直列接続された場合の全体の稼働率はどれか。
✅ 正解は③。直列接続の稼働率は各システムの稼働率の積。0.9 × 0.9 = 0.81。直列は両方が動いている必要があるので稼働率が下がります。並列なら1-(1-0.9)²=0.99。
Q3. SLA(サービスレベル合意書)の説明として正しいものはどれか。
✅ 正解は②。SLA(Service Level Agreement)はサービス提供者と利用者の間で、稼働率・応答時間・障害対応時間などのサービス品質目標値を合意した契約文書です。
Q4. あるシステムのMTBFが90時間、MTTRが10時間のとき、稼働率はどれか。
✅ 正解は②。稼働率 = MTBF ÷ (MTBF + MTTR) = 90 ÷ (90 + 10) = 90 ÷ 100 = 0.9(90%)。MTBFは平均故障間隔(大きいほど信頼性高)、MTTRは平均修復時間(小さいほど保守性高)。
Q5. 稼働率0.9のシステム2台が並列接続された場合の全体の稼働率はどれか。
✅ 正解は③。並列接続の稼働率 = 1 - (1-0.9) × (1-0.9) = 1 - 0.01 = 0.99。並列は「どちらか一方でも動いていればOK」なので、両方とも止まる確率(0.1×0.1=0.01)の補数になります。直列(0.9×0.9=0.81)より大幅に高くなります。

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